• Na co pamatovat, když přemýšlíte nad náborem studentů
• Potřebujete kariérní centrum?
• Možnosti employer brandingu na MU a kariérní portál JobCheckIN

Nízká nezaměstnanost, větší konkurence, obtížný nábor.

Otevřenost, transparentnost, týmová spolupráce, zajímavá práce. Zaměstnavatelé a budoucí zaměstnanci hledají v některých případech velmi obtížně společný jazyk a prostor, aby by se jejich zájmy protnuly. Stáže jsou jednou z možností, která může být motivující pro spolupráci a může vést k plynulé generační výměně.

Znáte možnosti spolupráce se středními a vyššími odbornými školami? Spolupráce mezi firmami a školami probíhá na dobrovolné bázi, ale její smluvní podoba přináší smluvním stranám řadu výhod. Na vybraných příkladech z jižní Moravy Vám představíme různé možnosti spolupráce včetně výhod a rizik spolupráce jak z pohledu zaměstnavatelů, tak škol. Zaměříme se přitom na motivaci žáků zapojit se do pracovních týmů, a na postupy, jak uplatnit daňové úlevy a odpisy za tuto spolupráci.

Jak získat mladé talenty? Co fungovalo včera nemusí fungovat dnes. Co tedy děláme.  

Spolupráce s univerzitami, Internship – naše projekty nabízí příležitosti pro studenty vyzkoušet si naše nástroje a technologie (hands-on experience) a pracovat na vlastních projektech v rámci firmy.

Sdílení zkušeností Top leaderů z práce s mladou generací

Internship program pro vysokoškoláky jako šance propojit vzdělání s praxí, možnost podílet se na vývoji i výrobě hi-tech produktu, být součástí mezinárodního týmu. Otevíráme cestu k práci ve vědě a technice, přinášíme možnost růstu. Pomáháme mladým lidem nastartovat kariéru, bouráme strach a vedeme studenty do reálného pracovního procesu.

Časová i finanční investice do studentů se nám dlouhodobě vyplácí, proto podporujeme i střední školy pomocí vzdělávacích projektů, exkurzí v naší firmě, participujeme na výuce a spolupracujeme s učiteli STEM oborů.

Změna v přístupu ke vzdělávání je jedním z pozitivně vnímaných kroků, kterým jsme reagovali na potřeby nově přicházející generace. Zaměření na rozvoj, prohlubování soft skills, zdůraznění hodnot a prostor pro sebereflexi, které jsou podpořeny koučinkovým přístupem, jsou skvělým základem pro skloubení toho, co mladí chtějí a zároveň potřebují zažít pro dosažení svých dalších cílů.

Internship program může být nosným zdrojem juniorních talentů v IT. Pro jeho efektivní fungování je klíčová kombinace smysluplné zkušenosti studentů během stáže a nastavení podmínek ve firmě pro jejich kariérní rozvoj. Jak toho ve spolupráci HR a businessu dosáhnout?

Budoucnost Nestlé formuje i mladá generace – představíme vám, jak Nestlé před devíti lety začalo vytvářet, dnes již komplexní, program pro mladé. Dnes manažeři Nestlé učí na univerzitách po celé zemi, mladí si přímo v kancelářích a továrnách Nestlé sáhnou na reálnou zkušenost z byznysu, do které vnáší témata, která jsou jim blízká, od udržitelnosti po technologie. Řeč bude ale i o tom, že to s mladými není vždy úplně jednoduché.

• Jakými benefity zaujmout nejmladší generaci pracujících a jak se liší od svých starších kolegů?
• Co patří mezi nejoblíbenější benefity a do kterých se naopak nevyplatí až tak investovat?
• A kde je benefitní díra na trhu mezi poptávkou a nabídkou benefitů?

Nejen na tyto otázky vám odpoví Lucie Tvarůžková ze Sodexo Benefity, která vám představí výsledky velkého průzkumu zaměřeného na firemní benefity.

• Jaké jsou hlavní rozdíly mezi generacemi z pohledu dat?
• Jak se proměnou generací na pracovišti mění pohled na loajalitu?
• Co je pro nové generace důležité a jak je motivovat?

Diskutovat budou manažeři z firem Red Hat, Kyndryl, McDonald’s, Nestlé a ThermoFisher.