Vystudoval ZČU v Plzni a UJEP v Ústí nad Labem obor Podniková ekonomika a management. V současnosti pracuje ve společnosti IBM, kde zodpovídá za transformační projekty. V IBM se zasloužil o zavedení úspěsného programu IBM Smarter University. Rád propojuje zajímavé lidi, komunity a projekty. Zajímá se o exponenciální technologie a způsob jakým disraptují svět, ve kterém žijeme. V loňském roce pomáhal vytvořit a nadále podporuei největší futuristicko – vizionářský event ve střední Evropě Future Port Prague.

• Mezifiremni spolupráce v oblasti vzdělávání a rozvoje – jak se posunuly firmy
• Pilotní projekt mezifiremní rotace – jak nás to napadlo, nastavení programu, očekávání přínosů
• Konkrétní zkušenosti – pohled z obou stran Pavel / Jindra

Jindřich Lukes, účastník mezifiremní rotace

Mezifiremní rotace se účastnil tenkrát ještě jako Senior specialista HR informačních systémů v T-Mobile Czech Republic. Zde se podílel a vedl integrace i rozvoj HR systémů. Byl součástí talent programu TONES a stojí za interním festivalem „zaměstnanců pro zaměstnance“ T-Fest. Aktuálně působí „na volné noze“ a věnuje se leadershipovému programu #R(e)BeLeader pod hlavičkou RedButton nebo rozvoji pražského EduFóra, které mapuje a propojuje inovátory ve vzdělávání. Podílí se též na realizaci největšího českého futuristického a vizionářského festivalu Future Port Prague.

• Rozvoj, motivace a důvěra
• Průběh rotace a sundávání „růžových brýlí“
• Co jsem si odnesl a proč to má smysl

Šárka Vernerová, HR Manager, Honeywell 

Šárka působí pátým rokem na pozici HR manažera ve vývojovém centru společnosti Honeywell v Brně. Brněnské centrum je největším a nejvýznamějším vědecko-výzkumným hubem Honeywellu v Evropě, které vzniklo roce 2003  a stalo se součástí mezinárdních vývojových center – Honeywell Technology Solutions (HTS), které se nacházejí v Mexiku, Číně, Indii a České republice. Spičkoví odborníci zde zajišťují vývoj produktů,  komplexních řešení a design pro divize letectví, dopravních systémů, technologie pro domácnosti & budovy, řešení pro bezpečnost & produktivitu.

• Výběr nejlepších talentů z řad studentů
• Typy mezinárodních rotací
• Hodnocení programu a výstupy

Navzdory tomu, že si Martina nikdy nepředstavovala, že bude pracovat v bankovnictví, pracuje v KB od roku 1992. Po celou dobu se věnuje oblasti lidských zdrojů, ve které začínala „od píky“. Nejdříve na pozici personalistky, starala se také o benefity zaměstnanců,  dále se pak věnovala manažerské populaci. Od roku 2002 se realizuje v činnostech jako je  HR poradenství, HR konzultace a HR business partnering, od r. 2006 vede tým HR Business Partnerů; nejprve pro Distribuci, v současné době pro centrálu KB. Kromě HR Front office také řídí tým Náboru, HR Marketingu a Mezinárodní mobility. KB je „dobré místo pro práci“ a Martina tomu opravdu věří.

• Manažer – zaměstnanec – komunikace
• Formy
• Různé pohledy
• Různé nápady

Rozvojový program pro manažery a potentials
Iveta Valentová, HR Business Partner, ABB

Ačkoliv Iveta vystudovala školu technického zaměření, působí již od roku 1995 v oblasti řízení lidských zdrojů. Největší část profesního života působí ve firmě ABB s.r.o., kde se věnovala hlavně personalistice ve výrobní firmě, ale také odměňování a benefitům v rámci celé České republiky, včetně hodnocení pracovních pozic a jejich zařazování do Gradů. ABB s.r.o. je světovým lídrem v oblasti energetiky a automatizace a v České republice má více než 3 400 zaměstnanců. Iveta je nyní zodpovědná za řízení lidských zdrojů v organizační jednotce v Jablonci nad Nisou, která se zabývá výrobou elektroinstalačního materiálu a zároveň i v obchodní organizaci zabývající se prodejem elektrotechnických výrobků.

•  Job rotace.
•  Adaptační proces. 
•  Job rotace při řešení konfliktů.