Inspirace HR: Praktické příklady z pracovního práva

Nataša Randlová, advokátní kancelář Randl Partners, představí zajímavá soudní rozhodnutí z poslední doby. Některé rozesmějí a nad některými by člověk slzu uronil. Můžete se těšit například na:

• Práce na zkoušku – aneb existuje něco takového.
• Možnost odvolat nejen Top management, ale i každého vedoucího.
• Prekluze podle občanského zákoníku, která zamíchala s klidným životem personalistů.
• Nepřímá diskriminace.
• Povinné „nahánění“ zaměstnance, když mu chcete něco doručit.
• Nerovné zacházení v odměňování v podobě tele vs. býk.
• Přestávku na jídlo a oddech s povinnou vysílačkou na uchu a na řadu dalších.

Nataša Randlová, partnerka, advokátní kancelář Randl Partners

Advokátka specializující se na pracovní právo a personalistiku, zakládající partnerka advokátní kanceláře Randl Partners, členka pracovní komise pro pracovní právo a sociální věci při Legislativní radě vlády, externí pedagožka na Filozofické fakultě Univerzity Karlovy (UK) v Praze a v neposlední řadě autorka řady publikací z oblasti pracovního práva a zaměstnanosti. Přednáší na konferencích doma i v zahraničí.  Za Českou republiku vystupuje v radě Asociace advokátů specializujících se na pracovní právo (EELA) a dále v ediční radě mezinárodního časopisu European Employment Case Law (EELC). V řadě zahraničních publikací je doporučována jako přední odbornice na pracovní právo (PLC Which Lawyer, Global Law Experts, Chambers Europe).

S rostoucí oblibou sociálních sítí může zaměstnanec během chvilky nenávratně poškodit dobrou pověst svého zaměstnavatele – stačí si na něj například prostřednictvím Facebooku pořádně zanadávat. Problém je, že u sociálních sítí není jednoznačná hranice, co je veřejné, a co je soukromé. A co na to zaměstnavatel  – musí si to nechat líbit, nebo může zaměstnance za takovéto jednání postihnout?

Společně projdeme jeden praktický příklad a ukážeme si, jak by je bylo možné v praxi uchopit. Přece jen jsou sociální sítě nedílnou součástí našeho života, takže určitě nezůstane jen u jediného příkladu a rádi uslyšíme i vaše řešení.

Kateřina Gábová, HR Director, Kiwi.com

Za 15 let svého působení v oblasti HR Kateřina Gábová vystřídala různé pozice – od HR administrativy přes HR Business partnerství až po HR manažerku. Zkušenosti má jak z korporátního, tak start-upového prostředí. Od roku 2016 vede HR oddělení v technologické firmě Kiwi.com, která zákazníkům vyhledává levná letecká spojení. Společnost se loni stala jednou z 50 nejrychleji rostoucích firem ve středoevropském regionu, což HR tým pod jejím vedením podpořil náborem 500 nových zaměstnanců. Katčinou rolí je nejen zajistit, aby Kiwi.com lákalo ty nejlepší talenty, ale aby si je firma dokázala udržet a zároveň neztratila svou specifickou firemní kulturu.

Kateřina Nogolová, HR ředitelka, Vítkovice Steeel

Absolvovala obor Psychologie na Univerzitě Karlově. Působila jako lektorka Psychologie ve vzdělávací agentuře TUTOR, s.r.o. V personální a poradenské společnosti CSP Partners (orientace na TOP Management) pracovala jako HR konzultantka a také jako odborná konzultantka v Národním ústavu odborného vzdělávání (NUOV). Dále působila ve společnosti Plzeňský Prazdroj, a.s./SABMiller jako HR manažerka, zejména pro oblast rozvoje a vzdělávání a oblast strategického plánování lidského kapitálu a talent managementu. Poté působila na pozici HR manažerky ve společnosti GE Money a ve společnosti Tatra  Trucks. V současné době zastává pozici HR ředitelky ve společnosti Vítkovice Steel.