Inspirace HR – Syndrom vyhoření

Syndrom vyhoření

Termín: 29. ledna 2019, od 9.30 do 12.45 hodin

Místo: People Management Forum, Vítkova 244/8, Praha 8 – Karlín

Syndrom vyhoření je jedno z nebezpečí v životě, které by lidé s vysokým vytížením měli mít opravdu na paměti. Často kvůli svým osobnostem nevidí, co může přijít. Vzhledem k tomu, že vysoce kvalifikovaní pracovníci jsou často tak vášniví, v tom co dělají a mají tendenci ignorovat skutečnost, že pracují mimořádně dlouhé hodiny, přebírají mimořádně těžké pracovní úkoly a kladou obrovský důraz na to, aby vynikali – to vše se nazývá jako syndrom vyhoření.

Co je syndrom vyhoření? Syndrom vyhoření je stav chronického stresu, který vede k:

• Fyzickému a emocionálnímu vyčerpání
• Cynismu a odloučení
• Pocitům méněcennosti a nedostatku úspěchu

Když se syndrom vyhořené blíží, už nejste schopni účinně fungovat na osobní ani profesní úrovni. Vyhoření však nenastane náhle. Neprobudíte se a nezjistíte, že máte syndrom vyhoření. Jeho povaha je mnohem zákeřnější, syndrom vyhoření se plíží velice pomalu, což je mnohem těžší rozpoznat. Přesto nám naše tělo a mysl dávají varování a pokud víte co hledat, můžete syndrom rozpoznat dříve, než bude pozdě.

[/et_pb_text][et_pb_toggle admin_label=“Program“ open=“on“ module_class=“without-bs“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]

PROGRAM

Syndrom vyhoření
Vladimíra Odehnalová, vedoucí oddělení, Personální úsek Fakultní nemocnice Olomouc

Syndrom vyhoření a Generace Y
Ivan Holko, IT Services Delivery Manager, Self-employed, Blue Dynamic 

Uplatněním zkušeností z předchozích zaměstnaní ve společnostech IBM a AT&T se významně podílel na postupném vybudování firmy a profesionalizaci služeb které poskytuje. Spolu s nejužším vedením se zasadil o vybudování unikátního podmínek a péči o členy teamu tak, že se společnost stala atraktivním zaměstnavatelem a team pro ní a její zákazníky pracuje rád. Jeho aktuálním posláním je řídit portfolio projektů, které firma dodává svým zákazníkům a nadále tvořit a inovovat podmínky ve firmě, aby celá společnost mohla růst při zachování si svojí identity a kultury a současně aby členy teamu práce bavila a byli zapáleni ale nevyhořeli. V druhé části presentace se podělí o konkrétní zkušenosti s péčí a prevencí vyhoření u generaci Y.

MUDr. Jana PECLOVÁ, psychiatrička a personalistka 
autorka knihy TO JE ONO! Praktická psychologie pro manažery

Díky svému vzdělání a zkušenostem přenáší moderní psychologické poznatky do běžného pracovního života. Věnuje se individuální práci s klienty, kterým pomáhá zorientovat se v nových situacích, naučit se jak měnit svoje postoje a chování a zvýšit tak kvalitu života.  Ve své části příspěvku odpoví na otázku: Je vznik a projevy syndromu vyhoření u různých generací různý?

Resilience program jako prevence proti syndromu vyhoření
Pavla Bučilová, HR Country Manager, GSK

Pavla Bučilová nastoupila do společnosti GSK v roce 2015 a od roku 2016 vede oddělení Human Resources pro obě společnosti GSK Pharmaceuticals a GSK Consumer Healthcare a je zároveň členem vedení obou těchto společností. Dále působila ve společnostech Alliance Healthcare či Barker Ross UK v oblasti personalistiky. Pod jejím vedením získala společnost GSK 2. místo v soutěži Zaměstnavatel roku 2017, a tím potvrdila svou pozici mezi nejatraktivnějšími zaměstnavateli, či zavedla unikátní program preventivní péče pro zaměstnance a jejich rodinné příslušníky – Partnership for Prevention. Ten zaměstnancům a jejich rodinným příslušníkům nabízí zcela bezplatně vybrané preventivní služby z oblasti zdravotní péče.

Syndrom dneška – vyhoření – jak mu nepropadnout a jak mu čelit
PhDr. Alena Sehnalová, psycholožka práce, jednatelka a.sense

Vzdělání v oblasti psychologie se specializací na psychologii osobnosti a sociální psychologii. Je specialista na outplacement, assessment centra, trénink rozvoje osobnosti a koučink. Pravidelně publikuje v odborném i profesním tisku a přednáší na konferencích a seminářích k personální problematice. Má mezinárodní certifikát pro zajišťování personálního poradenství a kariérového servisu. Je členkou České asociace psychologů práce a organizace, Českomoravské psychologické společnosti a Asociace trenérů a koučů.

• Proč a kdy nás může postihnout syndrom vyhoření
• Jak různě se vyhoření může projevovat
• Kdo za to může a jak se bránit
• Dá se syndromu vyhoření předejít, nebo ho už jen řešíme
• Pomůžeme si sami nebo potřebujeme pomoc
• Co dělat, abychom nezačali „hořet“

PARTNER AKCE

[/et_pb_toggle][et_pb_text admin_label=“Poplatek“ background_layout=“light“ text_orientation=“left“ use_border_color=“off“ border_color=“#ffffff“ border_style=“solid“]

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]