Aktuality

Novinky z naší společnosti i ze světa HR

Daniela Černá: Moje tipy na sebevzdělávání

Dne 12. června 2012

Dělám to, co se učím  Jsem velice praktický člověk a moc ráda se učím nové věci, které mě v mé práci mohou posunout dál. Zároveň si potřebuji věci, které se učím, rovnou vyzkoušet v praxi. Nyní se například vzdělávám v rámci Comp&Ben akademie a musím říct, že se mi v této oblasti otevřel úplně nový svět. Každá další věc, kterou se […]

Zobrazit detail

Firemní kultura jako řeka živá…

Dne 2. srpna 2010

Jak docílíte toho, aby s vámi lidé sdíleli vaše hodnoty? Jednoduchá odpověď! Najděte takové, kteří je již sdílejí. (Kjell A Nördström) Kultura je důsledkem způsobu, jakým si vedete a řídíte firmu. (Larry Bossidy)   Představte si, že sedíte v sofa v běžné bankovní pobočce a chvíli čekáte, až se dostanete na řadu. Čeho si všímáte? Co na vás působí? Co vnímáte […]

Zobrazit detail

Partnerství nebo konkurence – dodavatelé služeb v oblasti HR – zkušenosti z praxe jedné firmy

Dne 30. června 2010

Při každoročním hodnocení uplynulého období se zastavujeme i nad otázkou měření návratnosti investic do HR služeb a aktivit. Výstupem může být rozhodnutí začít některé aktivity zabezpečovat za pomoci externích dodavatelů. Abychom našli vhodného partnera, musíme vědět, jakou přidanou hodnotu od něj čekáme. Proč spolupracujeme s externími dodavateli? Máme know-how interně? Zajímají nás nové trendy a je někdo, kdo nám […]

Zobrazit detail

Formování byznys partnerství …aneb proměny front-office a back-office HR

Dne 25. září 2009

Model HR byznys partnerství se jeví jako účinný prostředek pro změnu vnímání HR z poskytovatele služeb do role konzultanta či partnera. Jak ale této změny dosáhnout? Neznáme univerzální recept. Ale jsme přesvědčeny, že cesta, kterou jsme s kolegy v týmu HR ČSOB před pěti lety nastoupili, přináší především v dnešní době své ovoce. Zároveň byla a je zajímavá, mnohdy trnitá a nikdy […]

Zobrazit detail

ELA – Leadership v praxi

Dne 15. prosince 2008

Změna se týká opravdu nás všech… A úspěšná změna vyžaduje kontinuitu a spolupráci napříč organizací. Jedním z nástrojů podporujících proces změny v ČSOB je Leadership akademie. Tento ojedinělý projekt byl od roku 2005, kdy se banka vydala na cestu proměny, zaměřen na zvýšení povědomí o procesu transformace a interních hodnotách, pochopení významu osobního zapojení a role lídra v procesu změny, porovnání osobních hodnot […]

Zobrazit detail