Novinky z naší společnosti i ze světa HR

Spisovatel Mitch McCrimmon, který se tématem empowermentu, resp. související svobodou v práci a pracovním prostředí zabývá, tvrdí, že tzv. empowerment management je sice v první řadě dobrým nástrojem řízení, ale v principu je jedinou možnou cestou. Realitou posledních let – a jistě budoucnosti – je fakt, že lidé jsou čím dál méně ochotní přijmout práci, v níž se nebudou moci vyjádřit ke […]

…pokud jste tak ještě neučinili, což těžko předpokládat, pokud ve své společnosti zastáváte nějakou z HR rolí. Novela zákona totiž vstoupila v platnost k 1. lednu 2012 a přinesla – pět let  od poslední novelizace – na tři stovky změn, z nichž mnohé jsou klíčové. Vládou deklarovanými důvody pro novelizaci jsou v první řadě flexibilizace trhu práce a větší smluvní volnost. Obojí má […]

Mediace je mimosoudní proces, ve kterém třetí neutrální osoba napomáhá stranám v konfliktu nalézt vzájemně přijatelnou dohodu, aniž by spor rozhodovala nebo nařizovala výslednou podobu řešení. Vzhledem k tomu, že zákon o mediaci je doslova „na spadnutí“, hovořily jsme o tomto nástroji s Danou Potočkovou, jednou z nejpovolanějších osob v této oblasti… PhDr. Dana Potočková, MDR absolvovala dvouleté studium mediace na právnické […]

Motivace stojí v pozadí veškerého lidského snažení. Nedosáhneme bez ní ničeho – ani velkých cílů, ani drobných met. Bez motivace k čemukoli – životu, práci i malým úkolům – přichází jakékoli úsilí vniveč, resp. jej ani nevynaložíme. Motivace je onou nezbytností, díky níž naplňujeme sny, cíle a plány – ve prospěch svůj, ale i ostatních – ať institucí nebo lidí.Jak […]

Jak nahlížíte na přístup zaměstnavatelů k motivaci svých lidí? Ctirad Nedbálek, Director, People Development, Telefónica Czech Republic, a.s.: Stále existuje hodně firem, které k  tématu přistupují tak trochu „od konce“. Vytváří a zlepšují různé motivační nástroje – ať už finančního nebo nefinančního rázu, aniž by nejprve analyzovaly situaci a zmapovaly „motivační potřeby“ zaměstnanců. Často se ale ukazuje, že […]

Mariko Gakiya přijela v říjnu do České republiky na 15. ročník konference Forum 2000, aby se zúčastnila panelové diskuse na téma ženského leadershipu budoucnosti a odstraňování nechvalně známého skleněného stropu. Vedle toho, že tématem, kterému se věnuje i ve své profesní praxi, je leadership, zaměřuje se ve svém výzkumu na vyjednávání. A právě na toto téma, které podle ní významně […]

„Inovace je třeba dělat takové, které zákazník vnímá. Jinak jste na cestě k inovační paralýze. Musejí v první řadě zůstat uživatelsky příjemné. Nechceme přece číst manuály, chceme intuitivní ovládání!,“ říká Jiří Pavlíček, osobnost nejen českého byznysu, kterou netřeba dalekosáhle představovat. Donedávna byl generálním ředitelem společnosti Johnson & Johnson ve středoevropském regionu, kde na různých pozicích zakotvil na dlouhou […]

Ani ten sebelepší zaměstnavatel, na jehož značce nelpí žádný škraloup, se dnes – natož v budoucnosti – neobejde bez systematického personálního marketingu. Tedy chce-li úspěšným a konkurenceschopným zůstat. Ovšem firem, které by tomuto oboru na pomezí HR a marketingu věnovaly adekvátní pozornost a investice časové, finanční i lidské, resp. jej zohledňovaly jako jeden z klíčových faktorů svého rozvoje, tolik není. O HR […]

„Když jsem byla oslovena, jestli bych měla o pozici zájem, zvažovala jsem, zda je to cesta, kterou bych chtěla jít, mám-li na to a jestli jsem vhodným kandidátem. Moje kariéra se vyvíjela zajímavě. Když se mě lidi ptají, jak jsem se do této pozice dostala, říkám, že každý má svou cestu, na níž se objevují různé příležitosti. […]