Volno či tisíce korun navíc. Firmy proti lockdownu bojují bonusy za očkování

V Česku se objevily neznámé varianty koronaviru a firmy se začaly znovu připravovat na možný návrat lockdownu. Jak v souvislosti s tím firmy přistupují k očkování zaměstnanců? SZ Byznys se na to zeptal dvou desítek podniků.

Firmy se připravují na další možnou koronavirovou vlnu. Ačkoliv doufají, že neudeří v takové síle jako v minulosti, přesto se snaží předejít dalším nákladným lockdownům a motivovat zaměstnance k tomu, aby se nechali očkovat. Povinnou vakcinaci zatím podle svých slov žádná z oslovených firem přímo ani nepřímo nevyžaduje.

Některé podniky se snaží přesvědčit pracovníky o výhodách injekce pouhým slovem a písmem. „Očkování podporujeme komunikační kampaní, interní diskusí i diskusí s odborníky, v rámci kterých se mohou zaměstnanci doptat na to, co je ohledně očkování zajímá,“ říká Zdeňka Matoušková, personální ředitelka Nestlé Česko a Slovensko.

Potravinářská společnost nyní eviduje v obou regionech 40 procent pracovníků, kteří jí sami sdělili, že jsou očkovaní, a předpokládá, že jejich podíl bude ještě vyšší.

Interní kampaň spustil také řetězec Makro, jenž využil vizualizace a přizpůsobil je svému prostředí. „Využili jsme hlavně plakáty, které máme v zázemí našich provozů. Dále naši interní televizi, e-mail personálního ředitele a týmové porady, na nichž členové představenstva (naočkovat se nechali všichni) sdíleli svoje zkušenosti,“ popisuje Romana Nýdrle, mluvčí Makro Cash & Carry ČR. Nejlépe podle ní fungují právě týmové porady, kdy se za očkování postaví vedoucí, a fungují tak jako příklad pro ostatní.

Kolik lidí je naočkovaných, společnost neví, protože to kvůli ochraně osobních dat nezjišťuje, ale žádné „protiočkovací“ reakce prý neregistruje.

Na vlastní morální přístup sází také Fakultní nemocnice v Motole, kde je naočkováno zhruba 80 procent zdravotníků a téměř 75 % procent nezdravotníků.

„Vrcholový management už od samého zahájení očkování apeluje na všechny zaměstnance a jejich osobní odpovědnost. Proočkovanost v našem administrativním centru se zatím pohybuje nad 70 procenty, v logistickém centru na 55 procentech a naši obchodní zástupci, kteří se pohybují v terénu, jsou proočkovaní téměř z 80 procent. Z výše uvedených čísel lze říct, že se nám tento přístup osvědčuje,“ říká Jana Kučerová, šéfka personálního oddělení e-shopu Malfini, který působí v téměř 35 evropských zemích a jeho roční tržby dosahují 1,7 miliardy korun.

Společnost Fidoo, jež firmám pomáhá s digitalizací účtenek či cestovních dokladů a je součástí skupiny Direct, kromě osobní komunikace rozhodla, že očkovaní lidé nemusí chodit pravidelně na testy a mohou mít mítinky bez roušek.„Na lidi nijak netlačíme, chápeme, že někteří se nechtějí naočkovat třeba ze zdravotních důvodů. Přesto nám očkování přijde z pohledu vzájemnosti významné. Po celou dobu se o něm s týmem bavíme, snažíme se odpovídat na otázky, vysvětlovat – dnes máme proočkovaných zhruba 60 procent ve Fidoo a kolem 70 procent v Direct pojišťovně,“ vysvětluje ředitel firmy Petr Herzmann.Některé firmy ke slovní motivaci přidávají také další stimulační prvky. Tak například v Mallu dostane každý zaměstnanec, jenž doloží potvrzení o očkování, dva dny volna navíc. Stejně postupuje i Lidl, podle kterého jsou pracovníci s tímto novým benefitem velmi spokojeni a hojně jej využívají. „Od zavedení zmíněného benefitu registrujeme zvýšený zájem o tento typ náhradního placeného volna,“ podotýká mluvčí Lidlu Tomáš Myler.

Škoda Auto dává zaměstnancům vybrat – garantuje až dva dny volna všem, kteří dokončí kompletní vakcinaci do konce září, nebo jim do interního programu benefitů připíše odměnu v hodnotě dva tisíce korun. „Program je určen pro všechny kmenové i agenturní pracovníky, pravidla myslí také na zaměstnankyně a zaměstnance na mateřské či rodičovské dovolené,“ doplňuje Kamila Biddle z komunikačního oddělení automobilky.

Finanční příspěvek nebo dva dny volna nabídne svým lidem, kteří absolvovali či absolvují očkování, od září také Seznam (společnost Seznam je vydavatelem Seznam Zpráv, pozn. red.).

Také Svaz českých a moravských spotřebních družstev COOP využívá stejné výhody pro očkované, ale přizpůsobuje je možnostem jednotlivých lokalit. „Dny volna kombinujeme s finančním příspěvkem. Všichni dostanou minimálně 500 korun a dále je to na regionech, je to velmi individuální a může to být až několik tisíc,“ přibližuje Lukáš Němčík, ředitel marketingu a rozvoje skupiny COOP.

Svaz, který provozuje 2 500 obchodů v Česku, na tyto finanční příspěvky podle něj vyčlenil už miliony korun a odhaduje, že očkováním prošlo minimálně 60 procent zaměstnanců.

Přepravní firma DPD se při motivaci pracovníků nechala inspirovat vládní losovačkou o tenisky či iPhony. Stát ji sice už v červenci ukončil, ale dopravce balíků bude ze svých interních zaměstnanců i externích kurýrů vybírat v září a říjnu losem osm šťastlivců, kteří za očkování získají shodnou značku mobilního telefonu, jakou nabízel stát. Všichni zaměstnanci si také vedle soutěže mohou vybrat jeden den náhradního volna.

„Již několik stovek našich zaměstnanců je proočkováno a několik týdnů neevidujeme žádný případ nemocného s covidem-19,“ pochvaluje si generální ředitel DPD Miloš Malaník.

Některé firmy se do aktivní podpory očkování nezapojují a nechávají tomu volný průběh. „U nás jsme liberální. Necháváme to na lidech a neovlivňujeme je zákazy či bonusy, co se týče covidu. Jsme rádi, že zatím není zákaz nebo nařízení od státních institucí ohledně chování se k lidem ve vztahu očkovaný–neočkovaný,“ říká Jakub Brandalík, majitel výrobce křišťálových světlovodů Lightway.