Soutěže se může zúčastnit jakýkoliv právní subjekt na území České republiky, který splňuje následující kritéria:

• Společnost nemá rozvoj lidských zdrojů a poradenství v této oblasti jako předmět svého podnikání.
• Společnost realizovala v oblasti rozvoje lidských zdrojů projekt, jehož výstupy nejsou starší než 12 měsíců. Nominovaný projekt nemusí být kompletně dokončený, ale musí být ve formě „work-in-progress“.
• Společnost je ochotna poskytnout podrobné informace o projektu a zveřejnit jeho výsledky prostřednictvím mediálních kanálů PMF.

1.2. Informace k podání přihlášky
Přihláška do soutěže a popis projektu v maximálním rozsahu 3 strany A4 by měly obsahovat:

I  Základní informace o projektu a jeho podavateli

• Název projektu, firmy / úřadu/ organizace, logo (vložené ve wordu nebo zaslané přílohou ve standardních formátech), adresa, webové stránky.
• Kategorie, do které projekt zasíláte.
• Jméno autora projektu, pracovní pozice, organizační útvar, celý kontakt (email i telefon).

II  Popis projektu

• Výchozí situace a řešení projektu.
• Situace, ve které se nyní projekt nachází.

III Hodnocení projektu

• Přidaná hodnota pro organizaci/úřad, zaměstnance apod.
• Co na projektu okolí ocenilo, obtíže při realizaci, kritická místa
• Proč právě nyní firma ke změně dospěla, jaké okolnosti změnu podpořily. Jakým způsobem se podařilo HR přesvědčit management, že změna je nutná. Jak jste změnu „prodali“ ve firmě?

Další informace:

• Grafický formát standardního textu zkráceného popisu projektu: písmo Times New Roman, velikost 12, řádkování 1,5, mezery mezi znaky rozšířené o 1 bod.
• Všechny informace o soutěži i jednotlivé projekty budou prezentovány v českém jazyce.
• Popis projektů postupujících do finále bude ve zkrácené formě zveřejněn v manuálu pro účastníky konference a musí obsahovat výše uvedené body ve zkrácené formě.

Prezentaci ve formátu PPT k soutěžnímu projektu je nutné zaslat v elektronické podobě. Téma zpracujte v ppt prezentaci tak, aby jste je byli schopni představit před komisí nebo stejně před Vaším vedením společnosti se snahou uspět, tj. získat souhlas.

Mělo by tedy jít o prezentaci inovačního řešení, tj. včetně výchozího stavu, proč jste k novému řešení přistoupili, jaký má přínos pro zákazníky HR a pro byznys firmy, (snížení nákladů, zvýšení kvality, motivace, zajištění chodu společnosti v době koronaviru apod.),  finanční náročnost, postup realizace.

Rozsah: max 10 slidů, prezentace 15 minut

1.3 Hodnotící kritéria

Projekty budou posuzovány odbornou porotou z těchto hledisek:

• Příspěvek projektu k naplnění strategického cíle, popřípadě cílů firmy.
• Obtížnost stanovených cílů projektu a jejich měřitelnost.
• Komplexnost a rozsáhlost řešeného tématu.
• Inovativnost řešení.

Odborná porota složená z top manažerů a předních specialistů v oblasti rozvoje lidských zdrojů vybere:

• z každé kategorie projekty, které budou předkladatelé prezentovat
• odprezentované projekty porota bodově ohodnotí a vybere vítěze v každé kategorii

 Odborná veřejnost svými hlasy uděluje Cenu veřejnosti. Projekty finalistů i projekty vítězů kategorie budou zařazeny do „Knihovny nejlepších praktik v oblasti rozvoje lidských zdrojů“ a budou uveřejněny na webových stránkách společnosti.

Odborná porota má možnost udělit „Cenu odborné poroty HREA“ za zvlášť přínosný projekt.

2.1. Pravidla pro Výběrovou komisi a Odbornou porotu jsou následující:

• Prezident Výběrové komise a Odborné poroty je členem řídícího výboru PMF.
• Nezávislá Odborná porota se skládá z profesionálů z oblasti rozvoje lidských zdrojů a top manažerů.
• Žádný z členů tohoto orgánu nemůže být nominován ani nemůže nominovat žádného ze svých kolegů společnosti, kde v současné době pracují.
• Všechny volby probíhají anonymně.