HR jako agent změny.

Informace o webináři

Více k obsahu:

  • Proč se firmy mění – klíčové souvislosti?
  • Jaké změny dělat a na co při uvádění změn do života nezapomenout?
  • Proč změny narážejí na odpor a co s tím ve firmě můžete dělat?
  • Jak analyzovat rizika změn, na co si dát pozor a jak rizika zvládat?
  • Jak zvládnout sami sebe ve změnách?
  • Co dělat, když sám (sama) se změnou nesouhlasím?
  • Příklady úspěšných změnových projektů – např. „Jak změnit k lepšímu motivační atmosféru ve firmě.
  • Nové metodiky rozvojových aktivit k řízení a zvládání změn ve firmách – např. program „Cesta změny“ ®.
  • Unikátní metodika řízení změn „Crew Resource Management“

 

Martin Kalenda: Lektor, kouč a konzultant se 17letou zkušeností ve vedení rozvojových programů v různě zaměřených organizacích. Specializuje se na rozvoj výkonnosti obchodu, řízení i nastavení způsobů komunikace se zákazníky. Je spoluzakladatelem společnosti Image Lab.

 

1290 Kč + DPH, 1090 Kč + DPH (členové PMF)

Storno podmínky: Storno 30 až 15 dnů před konáním akce … 50 % smluvní částky. Storno 14 až 7 dnů před konáním akce … 75 % smluvní částky. Storno méně než 7 dnů před akcí … 100 % smluvní částky. Vyslání náhradního účastníka (zaměstnance společnosti) je možné. Odesláním tohoto formuláře závazně potvrzuji účast na výše uvedené akci.