Aktuality

Propouštění jako nejhorší varianta

Propouštění kvůli pandemii ohlásila už řada firem. Podle odborníků ale nejde vždy o rozumné řešení. „Pokud vezmeme v úvahu odstupné a další náklady spojené s propuštěním zaměstnance, jako je destabilizace týmu, ohrožení vztahů s klienty, pak propouštění nemusí přinést vyšší profit rychle a nemusí ho přinést vůbec,“ říká headhunter Jozef Papp. Přímý finanční efekt, po vyplacení odstupného a dalších benefitů, se může podle […]

Dne 5. Květen 2020

Propouštění kvůli pandemii ohlásila už řada firem. Podle odborníků ale nejde vždy o rozumné řešení.

„Pokud vezmeme v úvahu odstupné a další náklady spojené s propuštěním zaměstnance, jako je destabilizace týmu, ohrožení vztahů s klienty, pak propouštění nemusí přinést vyšší profit rychle a nemusí ho přinést vůbec,“ říká headhunter Jozef Papp.

Přímý finanční efekt, po vyplacení odstupného a dalších benefitů, se může podle něj projevit po 6 až 18 měsících podle druhu pozice. „Přitom krize obvykle trvá 12 až 18 měsíců, po které je nutné investovat do náboru nové pracovní síly,“ uvádí odborník. Dodává, že zbrklé propouštění nemusí přinést žádnou úsporu, a navíc může firmu zabrzdit, až krize skončí a bude potřeba provoz rychle nastartovat.

„V případě České republiky se ekonomika zdá být zdravá, pouze momentálně přibrzděná, proto lze předpokládat poměrně rychlý návrat k normálu. Přesto je propouštění oblíbeným nástrojem managementu. Dosahuje jím lepších krátkodobých výsledků, ovšem na úkor dlouhodobé spokojenosti se službami a také morálky a loajality na pracovišti,“ říká Jozef Papp.

Efektivita propouštění se liší obor od oboru a také podle situace na trhu. S tím, jak vznikají nové obory, některé staré upadají, nebo dokonce končí. Například nárůst digitální reklamy na jedné straně dal vzniknout novým oborům, ale přinesl propad reklamy v tištěných médiích na straně druhé. Podobné je to s nástupem nových technologií nebo s příchodem nového typu chování zákazníků.

„Jistý smysl tedy dává propouštění v případech, kdy se obor změní, jako ve zmiňovaném případě nástupu digitálních médií. Přeškolení pracovníka na nový typ práce je často efektivnější metoda než propouštění, pokud je to možné. A až jako poslední řešení přichází zrušení pozice a propuštění,“ dodává Papp.

Další aktuality

Legislativní forum o novinkách v pracovním právu

Dne 27. listopadu 2023

Jako už každoročně na podzim i letos se v listopadu konalo Legislativní forum, které společnost People Management Forum poprvé pořádala s nově založenou Asociací personalistů ČR. Po několikaletém čekání na novelu zákoníku práce se právě tato novela stala stěžejním bodem programu letošního Legislativního fora. Už poněkolikáté se účastníci Legislativního fora sešli v prostorách zasedacího sálu Ministerstva školství v Praze. Partnery Legislativního […]

Zobrazit detail

AGE MANAGEMENT: ZVÝŠENÍ EFEKTIVITY PRÁCE I REPORT ESG

Dne 23. listopadu 2023

Věkovou diverzitu ovlivní stárnutí populace. Do roku 2050 znatelně ubyde mladších pracovníků, naopak stěžejní pracovní silou budou lidé nad 50 let. Tvrdou realitou je však jejich diskriminace. Už nyní je nízká nezaměstnanost a nedostatek volných lidí na pracovním trhu. Firmy se proto budou muset naučit pracovat se všemi věkovými skupinami, aby měly v budoucnu dostatek zaměstnanců. Pomoci […]

Zobrazit detail

Desítka oborů na trhu práce, které nejvíce ovlivní příchod umělé inteligence

Dne 21. listopadu 2023

Administrativa, IT, výroba, ale i zdravotnictví nebo úklidové služby. To jsou obory, do nichž výrazně zasáhne nebo už zasahuje umělá inteligence. Zaměstnancům na některých pozicích zvládne práci významně usnadnit, po jiných může práci zcela převzít. Prakticky všechny firmy, které redakce iDNES.cz oslovila, čekají, že umělá inteligence nahradí administrativní činnosti, práci s daty a další rutinní činnosti. „Marketing a práce s textem, […]

Zobrazit detail