Aktuality

Propouštění jako nejhorší varianta

Propouštění kvůli pandemii ohlásila už řada firem. Podle odborníků ale nejde vždy o rozumné řešení. „Pokud vezmeme v úvahu odstupné a další náklady spojené s propuštěním zaměstnance, jako je destabilizace týmu, ohrožení vztahů s klienty, pak propouštění nemusí přinést vyšší profit rychle a nemusí ho přinést vůbec,“ říká headhunter Jozef Papp. Přímý finanční efekt, po vyplacení odstupného a dalších benefitů, se může podle […]

Dne 5. Květen 2020

Propouštění kvůli pandemii ohlásila už řada firem. Podle odborníků ale nejde vždy o rozumné řešení.

„Pokud vezmeme v úvahu odstupné a další náklady spojené s propuštěním zaměstnance, jako je destabilizace týmu, ohrožení vztahů s klienty, pak propouštění nemusí přinést vyšší profit rychle a nemusí ho přinést vůbec,“ říká headhunter Jozef Papp.

Přímý finanční efekt, po vyplacení odstupného a dalších benefitů, se může podle něj projevit po 6 až 18 měsících podle druhu pozice. „Přitom krize obvykle trvá 12 až 18 měsíců, po které je nutné investovat do náboru nové pracovní síly,“ uvádí odborník. Dodává, že zbrklé propouštění nemusí přinést žádnou úsporu, a navíc může firmu zabrzdit, až krize skončí a bude potřeba provoz rychle nastartovat.

„V případě České republiky se ekonomika zdá být zdravá, pouze momentálně přibrzděná, proto lze předpokládat poměrně rychlý návrat k normálu. Přesto je propouštění oblíbeným nástrojem managementu. Dosahuje jím lepších krátkodobých výsledků, ovšem na úkor dlouhodobé spokojenosti se službami a také morálky a loajality na pracovišti,“ říká Jozef Papp.

Efektivita propouštění se liší obor od oboru a také podle situace na trhu. S tím, jak vznikají nové obory, některé staré upadají, nebo dokonce končí. Například nárůst digitální reklamy na jedné straně dal vzniknout novým oborům, ale přinesl propad reklamy v tištěných médiích na straně druhé. Podobné je to s nástupem nových technologií nebo s příchodem nového typu chování zákazníků.

„Jistý smysl tedy dává propouštění v případech, kdy se obor změní, jako ve zmiňovaném případě nástupu digitálních médií. Přeškolení pracovníka na nový typ práce je často efektivnější metoda než propouštění, pokud je to možné. A až jako poslední řešení přichází zrušení pozice a propuštění,“ dodává Papp.

Další aktuality

Společnost Manpower představila aktuální data z českého a světového trhu práce

Dne 27. září 2022

ManpowerGroup Index trhu práce Q4 2022     Zdroj: Manpowergroup.cz

Zobrazit detail

Přinášíme vám rozhovor s Danielem Štroblem, který byl natočen v rámci naší konference HR Konw How 2022 pro HR News.

Dne 19. září 2022

https://www.hrtv.cz/videa/setkani-s-profesionaly-id-2114336/hr-know-how-2022-daniel-strobl-id-4204339

Zobrazit detail

Na práci z domu bude nárok. Musí být důvod

Dne 19. září 2022

Rodičům dětí mladších patnácti let, těhotným ženám či lidem dlouhodobě pečujícím o silně handicapovanou osobu se od příštího roku zřejmě otevře snazší cesta k práci z domova, tedy k tzv. home officu. Pokud o to písemně požádají, zaměstnavatel jim bude muset vyhovět. Jedinou výjimkou budou vážné provozní důvody nebo to, že tomu bude bránit povaha vykonávané práce. Například u prodavačů a prodavaček, dělníků a dělnic […]

Zobrazit detail